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FAQ / Downloads Arbeitskraft

FAQ

Wir machen Ihnen das (Arbeits-)Leben leichter.

Personalbeschaffung ist ein komplexes Thema, das wertvolle Ressourcen erfordert. Denn nur gute Mitarbeiter versprechen einen langfristigen Unternehmenserfolg – und die wollen sorgfältig ausgewählt sein.

Nutzen Sie die Erfahrung und das Fachwissen unserer Spezialisten für die Rekrutierung und überlassen Sie uns die Suche nach den richtigen Kandidaten.

Anhand Ihres Anforderungsprofils wählen wir die passenden Rekrutierungskanäle, führen Interviews, organisieren Tests und selektieren nach Ihren Maßgaben vor. Am Ende stellen wir Ihnen eine Auswahl geeigneter Bewerber vor, die exakt Ihren Anforderungen entspricht.

So sparen Sie viel Zeit und Geld – und ein Honorar fällt nur im Erfolgsfall an.

Arbeitskraft, wenn es darauf ankommt.

Von Ihnen als Unternehmen wird ein immer höheres Maß an Flexibilität erwartet. Auftragsspitzen, saisonale Schwankungen und Krankheitsvertretungen sind nur einige Gründe, die zu Änderungen Ihres Personalbedarfs führen.

Für Ihre Beweglichkeit haben wir die passende Lösung: Arbeitnehmerüberlassung.

Durch den Einsatz flexibler Arbeitskräfte können Sie Ihren Personalbedarf auch kurzfristig den sich ändernden Rahmenbedingungen anpassen: Ob lange oder kurze Einsatzzeit, ob spezialisierte Fachkraft oder motivierte Hilfskraft – wir unterstützen Sie mit der richtigen Verstärkung.

Die Vorteile für dieses dynamische Personalmanagement liegen auf der Hand: Sie haben immer genau so viel Arbeitskraft, wie sie benötigen, und Kosten fallen nur für tatsächlich erbrachte Arbeitszeit an. Gleichzeitig verringern Sie Ihren internen Aufwand, denn um alle Anliegen der bei Ihnen eingesetzten Mitarbeiter kümmern wir uns.

Arbeitskraft dort, wo sie gebraucht wird.

Haben Sie als Unternehmen einen saisonal hohen oder sogar dauerhaften Bedarf an flexiblen Arbeitskräften?
Wir bieten Ihnen an, die komplette Koordination bei Ihnen vor Ort durchzuführen.

Unser OnSite-Management hat ein Büro bei Ihnen, kennt all Ihre Abläufe und ist immer da, wenn es darauf ankommt. Somit werden ihre Personal- und Fachabteilungen nachhaltig entlastet und kurze Wege und Reaktionszeiten machen Ihren Personaleinsatz noch effizienter.

Wir sehen, worauf es in Ihrem Unternehmen ankommt und erkennen personelle Hürden noch bevor sie entstehen.

OnSite-Management verstehen wir als Full-Service-Angebot: Von der Personalauswahl, über die Einweisung, Betreuung und Verwaltung bis hin zur Qualitätskontrolle und einem transparenten Reporting wickeln wir für Sie den kompletten Bereich Arbeitnehmerüberlassung ab. Und das rund um die Uhr – 24 Stunden am Tag und sieben Tage die Woche.

Effiziente Personalplanung, die sich für Sie auszahlt.

Bei uns bleibt alles in einer Hand.

Wenn Sie als Unternehmen mit diversen Personaldienstleistern zusammenarbeiten, bieten wir Ihnen an, als Master Vendor die komplette Koordination zu übernehmen. Übergreifend steuern wir alle Abläufe des Personaleinsatzes – von der Rekrutierung, über die Disposition bis zur Rechnungskontrolle.

Das Master Vendor – Konzept sichert Ihnen einheitliche Qualitätsstandards und optimierte Prozesse. Es verbindet die Vorteile des Einsatzes mehrerer Lieferanten mit der Effizienz einer zentralen Steuerung und Kommunikation. Dies bedeutet für Sie: Produktivitätssteigerung und Kostenersparnis.

Ein regelmäßiges Reporting über die Leistungen aller Lieferanten bietet ihnen ein Höchstmaß an Transparenz und ermöglicht kontinuierliche Prozessoptimierungen.

Mit externer Kraft volle Fahrt voraus.

Sie haben Projekte, die Sie extern vergeben wollen, oder einzelne Gewerke, die Sie gern auslagern möchten?

Mit unseren Outsourcing-Lösungen können Sie Betriebsteile auslagern, ohne Ihr Know-how zu verlieren. Alle Leistungen werden bei Ihnen vor Ort erbracht und wir übernehmen für Sie die komplette Prozessabwicklung. Neben der Fokussierung auf die Kernaufgaben in Ihrem Unternehmen erreichen Sie die exakte Anpassung der Kosten an die erbrachte Leistung.

Mit unserer langjährigen Erfahrung begleiten wir Sie von der Prozessanalyse über die Definition der Leistungs- und Vertragsinhalte bis zur Umsetzung und dauerhaften Qualitätssicherung, in allen Phasen des Outsourcing-Prozesses.

Auf diesem Weg rationalisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse und reduzieren gleichzeitig die Prozesskomplexität. Zudem werden Personalkosten in planbare Sachkosten umgewandelt und tragen zu höheren Unternehmenserträgen und einer effizienten Kostenkontrolle bei.

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